網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)行業(yè)，3Q戰(zhàn)爭(zhēng)與“反360聯(lián)盟”

2007年，360公司剛剛成立。周鴻祎對(duì)采訪他的記者說：“我感覺自己像個(gè)士兵，有點(diǎn)像巴頓將軍，我喜歡戰(zhàn)斗，所以不能放松?！?/span>

也許在英雄主義的影響下，無論是積極（如激情）還是消極（如憤怒），周鴻祎的性格和行為都能真正看到巴頓將軍的身影。

后來他參加了許多戰(zhàn)斗，每次他的對(duì)手都比他大好幾倍。有時(shí)他贏，有時(shí)他輸，有時(shí)痛苦，但他總是快樂的。

騰訊、阿里巴巴、百度、聯(lián)想、小米、搜狗等中國(guó)有影響力的互聯(lián)網(wǎng)公司。他們都和周鴻祎的360較量過了。

他也是個(gè)真正的軍事迷，喜歡射擊。他們說他的水平很高，經(jīng)常帶員工去真正的CS訓(xùn)練基地訓(xùn)練。一位員工說，他永遠(yuǎn)不會(huì)忘記人生第一次去訓(xùn)練基地，被老板用彩彈槍一頓掃射。

2010年，馬化騰憂心忡忡。微信尚未誕生，QQ在PC上的增長(zhǎng)已經(jīng)嚴(yán)重放緩，手機(jī)的增長(zhǎng)尚未爆發(fā)。騰訊在各個(gè)領(lǐng)域瘋狂“模仿創(chuàng)新”，尋找下一個(gè)戰(zhàn)略增長(zhǎng)點(diǎn)。

此前，全網(wǎng)熱門文章《XX的騰訊》批評(píng)騰訊是互聯(lián)網(wǎng)的公敵?！霸谥袊?guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史上，騰訊幾乎沒有錯(cuò)過互聯(lián)網(wǎng)節(jié)點(diǎn)，它總是一步一步跟著走，仔細(xì)模仿，然后堅(jiān)決超越。”

如果騰訊也這么做，你會(huì)怎么做？這是投資者經(jīng)常給企業(yè)家的建議。當(dāng)時(shí)360已經(jīng)有3億用戶，360在網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)行業(yè)的地位并不穩(wěn)定，周鴻祎也擔(dān)心一個(gè)大問題，騰訊開始做網(wǎng)絡(luò)安全時(shí)，360該怎么辦？

不過，周鴻祎擔(dān)心的事情還在發(fā)生。

2010年2月，騰訊首次推出QQ醫(yī)生（后來更名為QQ電腦管家），模仿360安全衛(wèi)士，為QQ用戶捆綁安裝，邁出了第三季度戰(zhàn)爭(zhēng)的第一步。360推出了一款小軟件360QQ保鏢，可以攔截QQ彈出的廣告。

這款小工具最終激怒了騰訊。2010年11月3日下午，騰訊作出“艱難決定”，發(fā)動(dòng)“兩選一”。在工信部的干涉下，輿論陷入混亂，雙方最終達(dá)成和解。

3Q大戰(zhàn)后，周鴻祎的“草根創(chuàng)新者”和不畏強(qiáng)權(quán)的斗志得到了輿論和資本的認(rèn)可。2011年3月，360在納斯達(dá)克成功上市，首日增長(zhǎng)134%，市盈率提升360倍，成為當(dāng)時(shí)中國(guó)第三大互聯(lián)網(wǎng)上市公司。

大名鼎鼎的馬化騰開始深思熟慮，邀請(qǐng)數(shù)十位網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)行業(yè)專家為騰訊未來發(fā)展出謀劃策，然后啟動(dòng)騰訊的平臺(tái)開放戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)第二次飛躍。否則，騰訊可能要繼續(xù)走自我封閉和模仿之路。從這個(gè)意義上說，馬化騰要感謝他的前對(duì)手周鴻祎。